ABNnews – PT Pertamina (Persero) bakal memangkas 118 anak perusahaan pada tahun ini dalam rangka merampingkan struktur usaha BUMN migas tersebut.
Menanggapi agenda streamlining masif ini, Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara, Dony Oskaria, memberikan peringatan keras kepada jajaran direksi untuk bergerak cepat tanpa kompromi: “You’re in or you’re out!”
Rencana pemangkasan ratusan anak usaha tersebut terkuak dalam pertemuan antara Dony Oskaria dan Direksi Pertamina saat melaporkan perkembangan program streamlining perusahaan yang tengah berjalan.
Dalam laporan direksi, hingga kuartal II-2026 Pertamina telah mengeksekusi streamlining terhadap 31 perusahaan, dan ditargetkan bertambah menjadi 48 perusahaan pada September 2026.
Secara total, Pertamina sebelumnya tercatat telah memangkas hingga 139 anak usaha demi merampingkan pilar bisnis grup.
Di sektor hulu, penyederhanaan diarahkan lewat penggabungan (konsolidasi) berbagai entitas usaha ke dalam satu wadah utama. Hal ini dilakukan agar tidak ada lagi belasan anak usaha hulu yang berjalan dengan struktur dan alur birokrasi terpisah.
Dony menilai pemangkasan rantai birokrasi ini sangat mendesak agar Pertamina memiliki organisasi yang jauh lebih lincah dan efisien.
“Jadi, ke depan tidak perlu lagi ada banyak entitas seperti Hulu Rokan, Hulu RIK, dan Hulu lainnya. Itu hanya menambah birokrasi yang panjang. Maunya cukup satu konsolidasi dalam satu PT saja,” ujar Dony Oskaria dalam keterangan tertulis, Jumat (11/9/2026).
Dony menekankan bahwa agenda streamlining serta transformasi BUMN wajib dieksekusi secara fundamental dan terencana. Menurutnya, pemangkasan entitas tidak sekadar hitung-hitungan mengurangi jumlah PT, melainkan harus dibarengi perubahan budaya kerja yang profesional dan berbasis kinerja tinggi.
“Proses streamlining dan transformasi perusahaan-perusahaan BUMN ini memang kita lakukan secara fundamental dan terencana. Ekspektasi pemerintah terhadap kita begitu tinggi, sehingga kita tidak punya banyak waktu. You’re in or you’re out,” tegas Dony.
Ia mendorong manajemen Pertamina untuk menuntaskan seluruh tahapan transformasi ini secara terukur dan cepat, sehingga dapat memberikan dampak nyata bagi efisiensi perusahaan.
Langkah streamlining Pertamina menjadi bagian penting dari strategi besar transformasi BUMN. Melalui konsolidasi ini, alur birokrasi yang berbelit dapat dipangkas, fokus bisnis kian tajam, serta daya saing Pertamina semakin kokoh dalam menjaga ketahanan energi nasional.
